TUM Leadership Toolbox
Die TUM Leadership Toolbox enthält praktische Handreichungen zum Thema Führung. Die Ressourcen sind nach typischen Führungsherausforderungen in der Wissenschaft gegliedert.
Fühlen Sie sich durch eine der folgenden Herausforderungen angesprochen?
Die TUM Leadership Toolbox ist:
Datenbasiert
Die Toolbox ist nach typischen, wissenschaftlich evaluierten Herausforderungen in den Bereichen Mitarbeiter- und Selbstführung gegliedert.
Passgenau
Je nach Herausforderung finden Sie relevante Materialien – von praktischen Leitfäden und Aufsätzen über Podcasts und Videos hin zu Dienstvereinbarungen und Formularen der TUM.
Jederzeit abrufbar
Die Materialien stehen allen Mitarbeitenden der TUM jederzeit zum Download zur Verfügung.
Typische Führungsherausforderungen
Beim Klick auf die jeweilige Herausforderung werden Sie zu Moodle weitergeleitet, wo Sie die Ressourcen nach Eingabe Ihrer TUM-Kennung einsehen und herunterladen können.
- Umgang mit mehreren Rollen und Aufgaben
- Umgang mit Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben
- Gesprächsführung
- Umgang mit psychischen Belastungen im Team
- Teamführung
- Erfolgreiche Personalauswahl
- Betreuung von Promovierenden
- Die richtigen Ansprechpersonen an der TUM finden
- Umgang mit der Rückkehr an den Arbeitsplatz nach längerer Krankheitsphase
Podcast: Leadership Matters
Führen in Konflikten – mit klarer Kommunikation zu Fairness und Teamstärke
Wie beeinflusst der Umgang mit Konflikten das Führungsverhalten und die Teamzusammenarbeit? Wir sprechen mit Dr. Janine Netzel, Psychologin und Mediatorin am Munich Center for Leadership, darüber, wie klare Kommunikation, Fairness und eine proaktive Haltung helfen, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und eine starke Teamkultur aufzubauen.
Führung und der konstruktive Umgang mit Fehlern
Fehler passieren, auch wenn wir noch so sehr versuchen, sie zu vermeiden. Schlimmer noch: Wir machen oft dieselben Fehler und scheinen wenig aus früheren Situationen zu lernen. In dieser Folge unterhalten sich zwei Führungskräfte über ihre Erfahrungen und was ihnen konkret geholfen hat, um mit Fehlern im Team besser umzugehen.
Führung und Wiedereingliederung nach psychischen Krisen
Wie können Führungskräfte und Teams zu einer nachhaltigen Rückkehr an den Arbeitsplatz nach einer psychischen Krise beitragen? Wir sprechen mit Ute Schröder, Expertin für betriebliches Eingliederungsmanagement, über die verschiedenen Phasen eines Wiedereingliederungsprozesses und bewährte Vorgehen für Führungskräfte und Teams.
Führung und Gesundheit: Macht schlechte Führung krank?
Hat die Qualität von Führung Auswirkung auf unsere Gesundheit und wenn ja inwiefern? Ist Resilienz der Schlüssel zum Erfolg? Wir sprechen mit Prof. Dr. Harald Gündel, ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Ulm, darüber, wie Körper und Geist auf unser Arbeitsumfeld reagieren.
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Technische Universität München
TUM Institute for LifeLong Learning
Faculty@TUM
Dr. Johanna Platter
Leitung Faculty@TUM
Arcisstraße 21
80333 München
